Wir haben letzten Monat 100 Sets Melkmaschinen für Milchkühe nach Peru verkauft. Dieser Kunde hat eine große Weidefläche, auf der er mehr als 200 Kühe hält.
Viele Mitarbeiter verbringen viel Zeit mit dem Melken, bevor sie eine Melkmaschine für Milchkühe kaufen
In der Vergangenheit beschäftigte er viele Arbeiter, um die Milch manuell auszupressen, was viel Zeit und Energie verschwendete. Darüber hinaus sind die Produktionskosten hoch und er kann keinen hohen Nutzen erzielen. Nachdem er wusste, dass die Melkmaschine für Milchkühe Kühe innerhalb kurzer Zeit effektiv melken kann, gab er ohne zu zögern eine Bestellung bei uns auf.
Taizy Kuhmelkmaschine verbessert seine Arbeitseffizienz
Jetzt erhält er die Kuhmelkmaschine, die seine Arbeitseffizienz erheblich steigert. Er reduziert die Zahl der Mitarbeiter, denn diese Melkmaschine für Milchkühe kann die Arbeitskräfte vollständig ersetzen.
Dieser Kunde hat nicht nur eine Melkmaschine bei uns gekauft, sondern auch seine Erfahrungen mit der Bewirtschaftung von Weiden und Mitarbeitern mit uns geteilt. Wenn Sie ein Landwirt sind, der Kühe züchtet, hoffe ich, dass solche Erfahrungen Ihnen helfen können.
Innovieren Sie Managementkonzepte und Change-Management-Modelle
Bilden Sie professionelle Teams und verbessern Sie die Servicefähigkeiten. Um Servicefunktionen zu erreichen, müssen ein entsprechendes professionelles Team, ein Managementsystem und Servicemittel vorhanden sein. Die Zusammensetzung des technischen Servicepersonals sollte Herdenmanagement, Epidemieprävention, Planung und Design, ordnungsgemäße Bedienung der Kuhmelkmaschine und Datenanalyse umfassen. Zu den Hauptdienstleistungen gehören Milchkuhzucht und Gesundheitsfürsorge, Bewertung von Rinderfarmen, DHI-Datenanalyse, Bau von Rinderfarmen, Zuchtprobleme und Technologie zur Futterinspektion.
Verbessern Sie das Arbeitssystem
1. Richten Sie ein System für Forschung, Statistik, Analyse und Verfolgung der Daten von Milchbauern ein, um den Produktionsstatus der Kunden vollständig zu verstehen.
2. Führen Sie regelmäßige Kundenbesuche durch und richten Sie ein Kundenschulungssystem ein, z. B. außerplanmäßige Vorträge und spezielle technische Schulungen.
3. Nutzen Sie die vorhandenen Kommunikationstechnologien voll aus, richten Sie ein Informationskommunikations- und -verbreitungsnetzwerk ein und erzielen Sie präzise Dienste.
4. Erhöhen Sie die Schulung der Mitarbeiter, damit sie die kulturellen Konzepte, Servicefähigkeiten und Betriebstechniken von pasture beherrschen. Auf diese Weise können sie alle Aspekte des Milchviehhaltungsprozesses aktiv unterstützen, um ein verändertes Betriebsmodell zu erreichen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Sie über die oben genannten Fähigkeiten verfügen müssen, wenn Sie ein Unternehmen gründen und es wie dieser Kunde gut führen möchten. Nur so können Sie erfolgreich sein!