上个月我们向秘鲁出售了 100 套奶牛挤奶机。该客户拥有大面积的牧场，饲养了 200 多头奶牛。
购买挤奶机用于奶牛前，许多员工在挤奶上花费了大量时间
以前，他雇佣了很多工人手工挤奶，浪费了很多时间和精力。更重要的是，生产成本高，他无法获得高收益。在得知奶牛挤奶机可以在短时间内有效挤奶后，他毫不犹豫地向我们下了订单。
泰兹 奶牛挤奶机 提高他的工作效率
现在他收到了挤奶机，这确实提高了他的工作效率。他减少了员工数量，因为这台奶牛挤奶机可以完全替代劳动力。
这位客户不仅从我们这里购买了挤奶机，还与我们分享了如何管理牧场和员工的经验。如果您是养牛的农民，希望这些经验能对您有所帮助。
创新管理理念并变革管理模型
培养专业队伍，提高服务能力。要实现服务功能，必须有相应的专业队伍、管理体系和服务手段。技术服务人员的组成应包括牛群管理、防疫、规划设计、挤奶机正确操作和数据分析等。 主要服务包括奶牛养殖、保健、牛场评估、DHI数据分析、牛场建设、养殖问题、日粮检验技术等。
改善工作系统
1、建立奶农数据研究、统计、分析、追踪系统，全面了解客户生产状况。
2、采取定期回访客户的方式，建立不定期讲座、专项技术培训等客户培训制度。
3.充分利用现有通信技术，建立信息沟通和传播网络，实现精准服务。
4、加大对员工的培训，使员工掌握牧场的文化理念、服务技能和操作技巧。通过这样做，他们可以积极服务奶牛养殖过程的各个方面，实现服务模式的变革。
综上所述，如果你想像这位客户一样创业并经营好，以上技能你必须要掌握。只有这样，你才能成功！