우리는 지난달 페루에 100세트의 젖소용 착유기를 판매했습니다. 이 고객은 200마리 이상의 소를 기르는 큰 규모의 목초지를 가지고 있습니다.
많은 직원이 착유기를 구매하기 전에 젖을 짜는 데 많은 시간을 소비합니다.
과거에는 수동으로 우유를 짜기 위해 많은 인력을 고용했는데, 이는 많은 시간과 에너지를 낭비했습니다. 게다가 제작비가 비싸서 큰 이익을 얻을 수도 없다. 그는 젖소용 착유기가 짧은 시간 내에 효과적으로 젖을 짜낼 수 있다는 것을 알고 주저 없이 우리에게 주문을 했습니다.
타이지 젖소 착유기 작업 효율성이 향상됩니다
이제 그는 젖소 착유기를 받게 되었고 작업 효율이 크게 향상되었습니다. 그는 직원 수를 줄입니다. 왜냐하면 이 젖소용 착유 기계가 노동력을 완전히 대체할 수 있기 때문입니다.
이 고객은 우리에게 착유기를 구매했을 뿐만 아니라 목초지와 직원 관리에 대한 경험도 공유했습니다. 소를 기르는 농부라면 이러한 경험이 도움이 되기를 바랍니다.
관리 개념을 혁신하고 변화 관리 모델을 만드십시오.
전문적인 팀을 육성하고 서비스 역량을 향상시킵니다. 서비스 기능을 달성하려면 해당 전문 팀, 관리 시스템 및 서비스 수단이 있어야 합니다. 기술 서비스 인력의 구성에는 무리 관리, 전염병 예방, 계획 및 설계, 젖소 착유기의 적절한 작동 및 데이터 분석이 포함되어야 합니다. 주요 서비스에는 젖소 사육 및 건강 관리, 가축 농장 평가, DHI 데이터 분석, 가축 농장 건설, 사육 문제 및 식이 검사 기술이 포함됩니다.
작업 시스템을 개선하십시오.
1. 고객의 생산 상황을 완전히 이해하기 위해 낙농가 데이터의 연구, 통계, 분석 및 추적 시스템을 구축합니다.
2. 고객을 위한 정기적인 방문을 채택하고, 수시 강의, 특별 기술 교육 등 고객 교육 시스템을 구축합니다.
3.기존 통신기술을 최대한 활용하고, 정보통신 및 전파망을 구축하여 정확한 서비스를 실현합니다.
4. 직원들이 목초지의 문화적 개념, 서비스 기술 및 운영 기술을 익힐 수 있도록 교육을 강화합니다. 이를 통해 낙농업 프로세스의 모든 측면을 적극적으로 지원하여 서비스 모델 변화를 달성할 수 있습니다.
결론적으로, 이 고객처럼 사업을 시작하고 잘 운영하고 싶다면 위의 기술을 알아야 합니다. 그래야만 성공할 수 있습니다!