100세트 팔았어요 착유기 젖소를 위한 지난달 페루로. 이 고객은 200마리가 넘는 소를 키우는 큰 규모의 목초지를 가지고 있습니다.
많은 직원들이 젖소용 착유기를 구입하기 전에 우유를 만드는 데 많은 시간을 보냅니다.
과거에는 수동으로 우유를 짜기 위해 많은 인력을 고용했는데, 이는 많은 시간과 에너지를 낭비했습니다. 게다가 제작비가 비싸서 큰 이익을 얻을 수도 없다. 그는 젖소용 착유기가 짧은 시간 내에 효과적으로 젖을 짜낼 수 있다는 것을 알고 주저 없이 우리에게 주문을 했습니다.
타이지 젖소 착유기 작업 효율성이 향상됩니다
이제 그는 젖소 착유기를 받게 되었고 작업 효율이 크게 향상되었습니다. 그는 직원 수를 줄입니다. 왜냐하면 이 젖소용 착유 기계가 노동력을 완전히 대체할 수 있기 때문입니다.
이 고객은 제품을 구매했을 뿐만 아니라 착유기 목초지와 직원을 관리하는 방법에 대한 그의 경험을 우리와 공유했습니다. 소를 키우는 농부라면 이런 경험이 도움이 되길 바랍니다.
관리 개념 및 변경 관리 모델 혁신
전문적인 팀을 육성하고 서비스 역량을 향상시킵니다. 서비스 기능을 달성하려면 해당 전문 팀, 관리 시스템 및 서비스 수단이 있어야 합니다. 기술 서비스 인력의 구성에는 무리 관리, 전염병 예방, 계획 및 설계, 젖소 착유기의 적절한 작동 및 데이터 분석이 포함되어야 합니다. 주요 서비스에는 젖소 사육 및 건강 관리, 가축 농장 평가, DHI 데이터 분석, 가축 농장 건설, 사육 문제 및 식이 검사 기술이 포함됩니다.
업무 시스템 개선
1. 고객의 생산 상황을 완전히 이해하기 위해 낙농가 데이터의 연구, 통계, 분석 및 추적 시스템을 구축합니다.
2. 고객을 위한 정기적인 방문을 채택하고, 수시 강의, 특별 기술 교육 등 고객 교육 시스템을 구축합니다.
3.기존 통신기술을 최대한 활용하고, 정보통신 및 전파망을 구축하여 정확한 서비스를 실현합니다.
4. 직원들이 목초지의 문화적 개념, 서비스 기술 및 운영 기술을 익힐 수 있도록 교육을 강화합니다. 이를 통해 낙농업 프로세스의 모든 측면을 적극적으로 지원하여 서비스 모델 변화를 달성할 수 있습니다.
결론적으로, 이 고객처럼 사업을 시작하고 잘 운영하고 싶다면 위의 기술을 알아야 합니다. 그래야만 성공할 수 있습니다!